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首先，按照大众的计划，这一系列措施是其每年节省150亿欧元成本计划的一部分。在市场增长放缓、电动化转型又需要大量烧钱的当下，控制成本成了活下去的关键。
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其次，在高喊“智驾平权”的2025年，部分车企趁机玩起了“文字游戏”，只做好了一两个场景，就急着在发布会上大肆宣传。在2026年，先喊口号再通过OTA兑现的路径，注定走不通了。
根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。
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第三，Cadillac（凯迪拉克）的案例是现成的参照，这支来自美国的车队，从申请到正式踏上 2025 赛季的发车格，期间经历了国际汽联（FIA）的审批、现有车队的集体抵制以及商业权益的重新分配等一系列拉锯战。，详情可参考wps
此外，西井科技董事长谭黎敏认为，“人工智能不是独立的产品，它必须依附于一定产品的载体。”与其他企业最大的不同在于，西井科技自主设计车辆，将整车底盘、控制系统与自动驾驶深度融合。
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